Обзор формулы расчета
Детально разбираем формулу, по которой считается базовая стоимость часа.
Из чего она состоит, каким образом формула приобрела именно такой вид и обсуждаем её составляющие.
Листайте
3 / 10
Расчет
базовой ставки и с прибылью
Листайте
1 / 10
Введение и терминология
Содержание услуги
Раздел первый
Раздел второй
Заполняем плановые затраты
Плановые затраты, в отличие от обязательных, отвечают за развитие себя лично и развитие профессиональной деятельности. Для их заполнения мы фактически проводим стратегическую сессию о планах и мечтах.
Листайте
5 / 10
Раздел четвертый
Разбираемся в основных понятиях - что такое базовая стоимость часа, час с прибылью, иные финансовые и экономические термины. Отдельно обсуждаем экспертную ставку специалиста, какие критерии влияют на неё, независимо от базовых расчетов.
Листайте
2 / 10
Заполняем обязательные затраты
Раздел третий
Показатель составляет объем расходов, обеспечивающих бесперебойные качественные жизнь и деятельность специалиста. Это и есть состав себестоимости услуг, которую детально собираем по каждой категории затрат.
Листайте
4 / 10
Закладываем финансовые показатели
Разделы пятый, шестой и седьмой
Закладываем три обязательных показателя, отвечающих за экономическое движение расходной части. Один из них инфляция - не имеющий контроля показатель, изменяющий внешние цены в будущем периоде.
Листайте
6 / 10
Определяем годовую рабочую нагрузку
Определяем объем работы на планируемый период, исчисляемый в часах. Нагрузка не должна истощать, обязательно учитываем ь время для отдыха, профессионального развития, менеджмента и др.
Листайте
7 / 10
Раздел восьмой
Получаем итоговые расчеты
Раздел девятый
Готовая таблица по собранным нами показателям автоматически рассчитывает базовую ставку и ставку с прибылью. Утверждаем полученные показатели с учетом специализации и рыночной позиции.
Листайте
8 / 10
Формируем бюджетные планы
На основе полученных ставок составляем потенциальный доход по месяцам и году: в базе, с прибылью и в экспертизе. Видим будущие доходы, нагрузку работы по месяцам и размер прибыли в номинальном значении.
Листайте
9 / 10
Раздел десятый
Контролируем финансовые результаты
Раздел одиннадцатый
Для тех, кто готов учитывать доходы и хочет видеть картину реализации услуг, есть соответствующая вкладка таблицы. Там же можно учитывать реализуемые готовые продукты, например, видео лекции и др.
10 / 10
Что мы обсуждаем?
Вопросы, которые влияют на стратегию ценообразования: вашу специализацию, отраслевое направление, если оно есть; кто ваши клиенты; регион деятельности; как сейчас формируете цены; формулируем задачи по улучшению цен; вы задаете любые вопросы, а я рассказываю о сути затратного метода расчетов, как его доработать индивидуально под вас и др.
Листайте вправо
2 / 6
Обзор формулы расчета
Детально разбираем формулу, по которой считается базовая стоимость часа.
Из чего она состоит, каким образом формула приобрела именно такой вид и обсуждаем её составляющие.
Листайте
3 / 10
Сбор клиентских гонораров
Листайте
1 / 10
Введение и терминология
Содержание услуги
Раздел первый
Раздел второй
Заполняем плановые затраты
Плановые затраты, в отличие от обязательных, отвечают за развитие себя лично и развитие профессиональной деятельности. Для их заполнения мы фактически проводим стратегическую сессию о планах и мечтах.
Листайте
5 / 10
Раздел четвертый
Разбираемся в основных понятиях - что такое базовая стоимость часа, час с прибылью, иные финансовые и экономические термины. Отдельно обсуждаем экспертную ставку специалиста, какие критерии влияют на неё, независимо от базовых расчетов.
Листайте
2 / 10
Заполняем обязательные затраты
Раздел третий
Показатель составляет объем расходов, обеспечивающих бесперебойные качественные жизнь и деятельность специалиста. Это и есть состав себестоимости услуг, которую детально собираем по каждой категории затрат.
Листайте
4 / 10
Закладываем финансовые показатели
Разделы пятый, шестой и седьмой
Закладываем три обязательных показателя, отвечающих за экономическое движение расходной части. Один из них инфляция - не имеющий контроля показатель, изменяющий внешние цены в будущем периоде.
Листайте
6 / 10
Определяем годовую рабочую нагрузку
Определяем объем работы на планируемый период, исчисляемый в часах. Нагрузка не должна истощать, обязательно учитываем ь время для отдыха, профессионального развития, менеджмента и др.
Листайте
7 / 10
Раздел восьмой
Получаем итоговые расчеты
Раздел девятый
Готовая таблица по собранным нами показателям автоматически рассчитывает базовую ставку и ставку с прибылью. Утверждаем полученные показатели с учетом специализации и рыночной позиции.
Листайте
8 / 10
Формируем бюджетные планы
На основе полученных ставок составляем потенциальный доход по месяцам и году: в базе, с прибылью и в экспертизе. Видим будущие доходы, нагрузку работы по месяцам и размер прибыли в номинальном значении.
Листайте
9 / 10
Раздел десятый
Контролируем финансовые результаты
Раздел одиннадцатый
Для тех, кто готов учитывать доходы и хочет видеть картину реализации услуг, есть соответствующая вкладка таблицы. Там же можно учитывать реализуемые готовые продукты, например, видео лекции и др.
10 / 10
Что мы обсуждаем?
Вопросы, которые влияют на стратегию ценообразования: вашу специализацию, отраслевое направление, если оно есть; кто ваши клиенты; регион деятельности; как сейчас формируете цены; формулируем задачи по улучшению цен; вы задаете любые вопросы, а я рассказываю о сути затратного метода расчетов, как его доработать индивидуально под вас и др.
Листайте вправо
2 / 6